为了让信息化工作能更好地服务于公司发展战略，提升公司管理运营水平和执行力，打造公司的可持续竞争力优势，7月14日，公司举行两化（注：工业化、信息化）融合管理体系贯标启动会。公司总经理周艳明及相关职能部门负责人出席会议。

    启动会上，总经理周艳明介绍了公司目前的整体运营状况及公司对信息化建设的迫切需求，表示希望借助两化融合管理体系这个平台和实践过程，使公司信息化建设能够快速平稳发展。

此次启动大会的顺利举行，标志着公司两化融合贯标工作的正式启动。公司将以此为契机，通过全员参与两化融合管理体系建设，把贯标作为一种常态化的工作去推进，不断提升公司核心竞争力，并争取早日通过两化融合管理体系贯标审核。

■背景小知识：

    两化融合：信息化和工业化融合。加快推进两化融合是党中央、国务院在新时期做出的重大战略部署。党的十七大提出“大力推进信息化与工业化融合，促进工业由大变强”，十八大又进一步提出“推动信息化和工业化深度融合”。两化融合管理体系标准根据GB/T 1.1-2009给出的规则起草，由国家工信部提出并归口，工信部电子科学技术情报研究所起草。

两化融合是工业企业围绕其发展战略目标，以信息化作为企业发展的内生要素，在信息技术和工业技术不断演进、变革与交叉渗透的环境中，夯实工业自动化基础，推进产品研发设计、生产制造、管理和营销服务的优化提升，推动业务系统综合集成、企业间业务协同以及发展理念和模式的创新，提升创新能力、能源资源优化配置水平和利用效率，实现创新发展、智能发展和绿色发展，形成可持续发展竞争能力的过程。